
Dialogisk lederskapsprogram
Dialogisk lederskapsprogram bygger på Flux sin metode for å utvikle lederegenskaper og fasilitere dialog i grupper. Programmet gir deg praktiske verktøy og økt bevissthet rundt egen lederstil og styrker ferdigheter for å skape god gruppedynamikk. Du lærer å skape felles mening og åpne for ny forståelse på tvers av perspektiver.
-
Kommuniser bedre
Lær de dialogiske ferdighetene og grunnholdningene etter Flux-metoden – et fundament for god kommunikasjon.
-
Bli tryggere som leder
Verktøy for effektiv utøvelse av lederskap med en dialogisk holdning – effektiv konfliktløsning og beslutningstakning.
-
Få dypere selvinnsikt
Innsikt i hvordan din spesifikke væremåte og tenkning påvirker andre – og hvordan du kan bruke ressursene dine.
-
Forbedre relasjonene dine
Praktisk kompetanse i å lede grupper og samtaler på en måte som åpner for tillit, forståelse og nye perspektiver.
Hvem passer det for?
Deltakere fra tidligere lederskapsprogram har inkludert personer fra en rekke forskjellige bakgrunner: terapeuter og psykologer, konsulenter, ingeniører, ledere, diplomater, gründere, arkitekter, kunstnere og lærere.
Dialogisk lederskapsprogram passer for deg som…
ønsker å styrke dine egenskaper som leder og tilføre noe nytt i rollen
jobber med mennesker eller grupper av mennesker
innehar en rolle hvor kommunikasjon er avgjørende
jobber innen konfliktløsning
vil utvikle evnen til å se med nye øyne og gå «der vi ikke har gått før».
Hva tidligere deltakere sier
Erfaringsbasert læring over fire moduler
I dette programmet vil du være “på banen" hele veien og læringen er i stor grad erfaringsbasert. Programmet er forankret i Flux´ dialogarbeid over de siste 20 årene, og består av moduler som gjennomføres i felles samlinger.
Mellom hver samling er det praktisk arbeid med dialog som skal gjennomføres og evalueres sammen med resten av gruppen. De tre siste modulene har fokus på praktisk trening i å fasilitere dialog.
Tilsammen utgjør programmet 60 timer obligatorisk program fordelt på fire samlinger og totalt 10-15 timer arbeid mellom samlingene. Det vil bli utdelt kursbevis etter fullført program.
-
Gjennom enkle øvelser blir du klar over hvordan du typisk kan oppfattes av dine omgivelser, og også påvirke, dine omgivelser.
Når du blir oppmerksom på din påvirkning og når du er ”kalibrert” med den, vil du kunne få en mer overbevisende og kraftig innvirkning på dine omgivelser og menneskene i dem.
Du lærer hvordan du bruker dine kvaliteter ansvarlig og effektivt i din rolle som leder, megler eller bidragsyter inn i grupper.
Mennesker som er bevisste sin påvirkningstype vil ofte bli lagt merke til for sin autentisitet, og intimiteten og forbindelsen som de lager.
-
Det å lytte er en ferdighet som med fordel kan trenes. For det er forskjell på å høre og å aktivt lytte. Lytte til det som blir sagt, lytte til det som kanskje ligger mellom linjene. Og ikke minst lytte til sin egen indre stemme.
Fluxmetoden tar i bruk forskjellige verktøy for å bevisstgjøre når vi lytter og ikke. Det jobbes med holdninger som styrker dialogisk samspill og vi utforsker det å bygge på det som skjer i en gruppe istedenfor å ha en «agenda».
Vi jobber også med våre vurderinger av det som skjer rundt oss. Fokus er på deg og hvordan du jobber.
-
Samhandling og gruppedynamikk er hovedfokus i denne modulen. Her jobber vi med samarbeid i dialogiske prosjekter og hvordan vi møter det som oppstår individuelt og som et team.
Å jobbe sammen med en partner som dialogfasilitator legger en ekstra dimensjon til arbeidet. Vi øver på respekt, tillit, å overkomme eller jobbe på lag med ulike ønsker, mot et felles mål.
Vi ser på viktigheten av å avdekke antagelser vi gjør om hverandre, og hvordan oppriktighet omkring disse kan avdekke styrker i en relasjon og hvordan dette kan brukes som en ressurs.
-
For å bli trygg i en rolle, er øving og eksponering en forutsetning. Fasilitatorrollen er ikke noe unntak.
Ingen fasiliterer akkurat slik du gjør, så du er den som må gjøre det. I denne modulen bygger vi videre på det vi allerede har lært – med nye øvelser som utfordrer oss på nye måter.
Som fasilitator gjelder det å se etter det nye som skal formes, “gjennombruddene” og det kreative.
Vi ser nærmere på hvilke barrierer du selv med fordel bør bevisstgjøre deg, slippe og/eller akseptere for å håndtere det emosjonelle som kommer opp og ikke ta side i situasjoner som kan oppstå.
Kommende kurs og påmelding
Ofte stilte spørsmål
-
Nei. Dette handler ikke først og fremst om ledelse, men om lederskap.
Programmet er for alle som ønsker å utvikle et mer bevisst, lyttende og verdibasert lederskap – enten du har en formell lederrolle, jobber med mennesker, eller rett og slett vil styrke din evne til å leve og virke i tråd med egne verdier. Du trenger ikke være «leder» i klassisk forstand – men ha et ønske om å dykke dypere og se deg selv som en medskaper i dine relasjoner og roller, både på jobb og privat.Programmet passer for blant annet:
Ledelses- og HR-roller i offentlig og privat sektor
Lærere, veiledere, terapeuter og helsepersonell
Sosiale entreprenører og ildsjeler
Kunstnere og formidlere med samfunnsengasjement
Mennesker i overgangsfaser eller som ønsker større kraft til å påvirke
-
Full pris for 2025 ligger på 22 500,-.
Betaling kan deles opp i to, fire eller seks avbetalinger.Vi tilbyr noen plasser til redusert pris. Disse kan man søke på og de innvilges på individuell bakgrunn.
-
Hva er inkludert i prisen?
• Fire samlinger inkl. gjestelærere
• Kursmateriell/kompendium
• Bokpakke (pensumlitteratur)
• Individuell veiledning på telefon eller videosamtale (mellom samling 2 og 3)
• Tilgang til alumni-gruppe etter endt program
• Kursbevis
Mer om dialog som metode
-
Våre dialogprosjekter
I Flux har vi benyttet dialog i en rekke ulike prosjekter og på ulike arenaer i samfunnet.
-
Dialogiske prinsipper
Ferdigheter vi setter i fokus er å lytte, møte med respekt, utsette vurderinger og utforske antakelser
-
Dialog i ledelse
Dagens polariserte og komplekse verden stiller stadig nye krav til ledere.
-
Å lede med autentisitet
Morgendagens samfunn trenger ledere som behersker både ledelse og lederskap.